为进一步提升公司管理层人员的管理思路、领导力，全面提升管理团队核心胜任力和水平，促进组织效能和团队效率提升，9月9日上午，湖北壹壹九开展了领导力培训活动，公司中高层管理人员共计20余人参加了此次培训。
随着公司管理规模不断壮大，提升领导力成为当前管理者所面临的当务之急。此次培训特邀壹壹九生物常务副总经理刘洁老师以“领导力管见”为主题对领导的团队建设能力和认知能力等进行培训讲座。
培训会上，刘老师首先以一句“管理团队如何进行系统思考？”富有深度的话展开了对管理领导力的深度解读。
“头衔让你成为管理者，追随者让你成为领导者”，“栽培员工，让他们强大到足以离开。对他们好，好到让他们迈不开腿”，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”培训学习中，刘老师寓观念于谈笑之间，深入浅出、旁征博引，蕴哲理于诙谐之中，用生动的讲述，风趣的语言，鲜活的事例，围绕“管理者与领导者”、“团队建设能力”、“专业能力与认知能力”、“自我约束力与情绪管理”“影响力与感召力”、“向上管理”以及“战略能力”七个方面，并结合湖北壹壹九发展现状及规划，深刻阐述了中高层领导管理的实质内涵，传授了领导力的管理方法技巧，独特的理念让人耳目一新。
湖北回盛的管理人员也相互交流了学习体会，公司总经理韩杰谈到：作为管理者，一是要能够培养人、发展人、成就人；二要讲规矩，一身正气方能心无旁骛。要严守廉洁自律底线，特别是正确处理与供应商的关系，要建立在健康、合作的基础上，一旦触碰公司的底线，则严惩不贷；三要在规范管理上要去思考部门的体系意识、框架意识、规则意识、流程意识；四要躬身入局，在一线做决策，在实践中不断积累经验，提高工作效率；五要影响团队氛围，驱动团队做正确的事，说正确的话，在团队中反复传播负能量的员工，无论是什么来历，无论能力多强，都要大胆、坚决清除，这是为公司负责的表现。
本次培训提升了大家对领导和领导力的新认识，掌握了领导力管理知识，为进一步构建具有强大领导力和凝聚力的管理团队提供了新思路。
图片：柳成林
撰文：柳成林
编辑：柳成林
审核：韩 杰
